手游项目立项需要准备一系列的资料和文件，以确保项目的顺利进行和成功实施。以下是一些关键要素和步骤：

项目初步设想方案

总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（包括主要材料规格、来源及价格）。

技术及来源

技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

项目厂区情况

厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。

企业财务状况

企业近三年审计报告（包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

项目人力资源计划

项目拟新增的人数规模、拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。

公司费用及税率

提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

产品价格及成本测算

项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。

设备选型

项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。

其他资料及信息

根据工作进展需要随时沟通的其他资料及信息。

团队基因和资金支持

立项首先要考虑的是团队的基因，基于美术、技术和策划这三个方面的经验和积累。同时，制作人需要预估出整个项目开发周期内需要的资金，并评估公司对于研发能够支持多久。

沟通和协作

团队成员应具备良好的沟通能力和团队协作精神，以保证项目信息的有效传递和共同为实现项目目标而努力。

职责分配

在团队组建完成后，需要对团队成员进行明确的职责分配，包括项目经理、技术负责人、业务分析师和开发人员等。

规划和创新

输出项目的规划，表明立项意向，并锚定项目的基本方向。考虑游戏的创新点和特色，以及如何在市场上立足的核心卖点。

社交传播

如果产品是基于小游戏，可以详细说明如何设计社交传播链路，以及游戏系统是否具备社交扩展空间。

这些步骤和资料将帮助确保手游项目在立项阶段就具备坚实的基础，从而提高项目成功的可能性。建议在准备这些资料时，详细规划每一步，并与团队成员和相关利益方进行充分沟通和讨论。