手游市场没有游戏大厂的原因可以从多个角度进行分析：

市场定位和盈利模式

手游市场与主机游戏市场在盈利模式上存在差异。主机游戏通常采用买断制，玩家支付一笔固定费用后即可享受游戏，这种模式能够带来稳定的收入。而手游则多采用内购模式，通过售卖游戏内道具、皮肤等虚拟物品来盈利。这种模式虽然能够带来更高的收入，但收入波动较大，且难以保证每一款游戏都能盈利。

主机游戏大厂如任天堂、索尼等，凭借多年的经验，能够在每一款游戏中保证相对稳定的营收，因此没有必要冒险进入竞争激烈且风险较大的手游市场。

产品属性和团队规模

手游和主机游戏在产品开发上有本质的不同。主机游戏通常需要大规模的开发团队和工业化的生产流程，如《荒野大镖客2》的研发团队规模庞大，而手游则更倾向于小团队快速迭代，强调社交属性和快速上线。这种产品属性的差异使得传统主机大厂难以适应手游的开发模式。

文化和消费习惯

中国市场有其特殊性，不接受发达国家的游戏倾销，培养了自己的游戏公司。由于历史原因，中国没有经历70-90年代的主机浪潮，缺乏客厅文化和买断制消费习惯，这导致国内游戏市场以移动设备为主，且市场环境相对混乱，盗版市场庞大，正版意识薄弱。

政策和市场环境

中国市场长期受到游戏机禁令的影响，主机游戏市场未能得到充分发展。内购代替了买断制，快餐式游戏层出不穷，导致国内大厂追求利益最大化，而非长期品牌建设。

综上所述，手游市场没有游戏大厂的原因主要包括市场定位和盈利模式的差异、产品属性和团队规模的限制、文化和消费习惯的影响以及政策和市场环境的不成熟。这些因素共同作用，使得传统主机大厂在手游市场上未能形成主导地位。