西门子手机厂商的历史可以追溯到20世纪80年代，当时西门子公司进入了移动通信市场，推出了多款成功的手机型号。在2001年，西门子手机曾以13%的市场份额位居中国市场第三。然而，尽管西门子手机在技术和设计方面曾经具有优势，但其在市场上的表现却逐渐下滑。

导致西门子手机业务衰落的原因包括：

研发周期长 ：西门子手机的研发周期通常需要6到9个月，而竞争对手如诺基亚等公司的产品更新速度更快，导致西门子手机在上市时已经错过了销售高峰期。

高昂的成本：

西门子手机的高标准和大量“德国制造”使得其人工成本非常高，这与其在亚洲寻找低价格代工厂的趋势相悖。

市场策略失误：

西门子手机在渠道管理和营销策略上存在失误，例如在2004年与波导合作后，由于管理不善，市场份额并未显著提升。

技术优势未能转化为市场成功：

尽管西门子在技术方面具有优势，但在手机市场，尤其是零售业务领域，其技术优势并未能转化为显著的市场成功。

最终，西门子的手机业务被明基收购，此后西门子不再设计和生产自己的手机，而是专注于为其他手机品牌提供技术支持和元器件。

总结

西门子手机厂商曾经有过辉煌的时刻，但由于多种原因，其手机业务最终未能持续。如今，西门子品牌虽然仍然存在，但已经不再涉及手机制造，而是转向提供相关技术和服务。对于消费者而言，西门子手机可能是一个具有历史意义的品牌，但在当前市场上，其影响力已经大不如前。