长沙刚开的手机店的情况如下：

地段选择：

选择地段时，可以考虑人流量、发展潜力等因素。人流量大的地段虽然房租较高，但长期租下可以避免房东突然涨租。

货源：

货源需要自己去电子交易市场等地考察，多跑跑，了解进货渠道。不要依赖关系，因为真正了解情况的可能不会轻易透露。

成本控制：

开手机店需要考虑房租、水电费、人工工资等成本。如果靠卖卡吃饭，利润可能较低。可以考虑增加一些电脑配件等商品，利润相对较高。

市场竞争：

手机店行业已经非常饱和，竞争激烈。如果选择加盟品牌，需要交保证金，并且有销售任务。卖得越多，进货价格越低，但不能降价销售，否则会被罚款。

经营策略：

可以考虑同时开实体店和网店，通过促销打名气。实体店销售手机的利润点在于一些靠营销的手机，如OPPO、vivo等，以及手机维修服务。

未来趋势：

随着电商的便利性增加，实体店销售手机的利润空间受到挤压。如果地段好，竞争不激烈，小投资可以尝试，但大投资需要更谨慎。

综合以上信息，长沙刚开的手机店需要综合考虑地段、货源、成本控制、市场竞争、经营策略和未来趋势等多个因素。如果能够在这些方面做好充分准备，并且有独特的经营策略，那么还是有可能在激烈的市场竞争中生存并发展下去的。建议前期投入不要过大，逐步打开销路，并根据市场反馈及时调整经营策略。