经营一家手机店的情况比较复杂，受到多种因素的影响，包括市场环境、地理位置、经营策略等。以下是一些关键点，可以帮助你评估经营手机店的可行性：

市场环境

城市与农村：在城市中，小手机店生存较为困难，因为消费者更倾向于在知名度高、信誉好的大店购买，且对手机真伪有较高要求。而在农村或乡镇，手机店可能有一定的市场空间，因为这些地方的消费者对价格较为敏感。

竞争情况：手机店数量众多，竞争激烈。如果缺乏特色，很难在竞争中脱颖而出。可以考虑加盟知名品牌，利用品牌效应吸引顾客。

地理位置

地段选择：选择合适的地段至关重要。好的地段可以带来更多的客流，但租金也相对较高。可以考虑在手机城或电脑城开设店铺，利用集群效应吸引顾客。

租金与成本：租金、水电、员工工资等成本较高，需要仔细核算。可以考虑通过促销活动和网店来降低运营成本。

经营策略

正品保证：确保所售手机为正品，建立良好的信誉。可以考虑与知名品牌合作，提高顾客信任度。

多元化经营：除了销售手机，还可以考虑提供贴膜、手机壳、充电器等配件，以及手机维修服务。这些附加业务可以带来额外的收入。

线上与线下结合：可以同时开设实体店和网店，利用电商平台的流量增加销售渠道。

市场趋势

消费者需求：随着智能手机的普及，手机更新换代速度加快，消费者对手机的需求更加多样化。了解目标消费者的需求，选择合适的品牌和型号，可以提高销售成功率。

行业变化：手机行业竞争激烈，价格透明化，利润空间被压缩。需要不断创新经营策略，提供优质服务，才能在市场中立足。

综合以上因素，经营一家手机店需要充分了解市场环境，选择合适的地理位置，制定合理的经营策略，并不断适应市场变化。如果能够在这些方面做好，经营手机店是有可能取得成功的。不过，需要注意的是，手机行业已经相对成熟，竞争激烈，需要付出较大的努力和时间才能取得成功。