公司想要控制员工在上班期间玩手机的行为，可以从以下几个方面入手：

制定明确的规定

企业应该在员工手册中明确规定在办公时间内员工大规模使用手机的行为是不被允许的，并规范设备的使用频率和时间。此外，企业还应该明确一些紧急事件和事情的正确发送形式，比如通过即时通讯工具进行交流，而不是直接打电话或发送消息。为了加强规定的执行力度，企业可以向员工手册中添加实际案例来说明责任和处罚措施。

技术限制

企业可以使用技术手段来限制员工在上班时间使用手机。例如，企业可以部署一些管理应用来控制手机上的某些应用或功能，限制某些应用只能在非工作时间或非工作区域内使用。此外，企业还可以使用管理软件对社交平台进行支持和监管服务。在使用这些技术手段时，需要确保它们不影响员工工作的正常进行。

增强员工意识

企业可以通过组织一些活动，营造工作氛围和视觉效果，以提高员工的士气和竞争意识。此外，企业还可以在恢复员工办公室的日常交流中，促进创新和团队合作，从而减少员工在上班期间玩手机的行为。

建立员工监管制度

企业可以建立一定的员工监管制度，例如，让管理员安装软件在员工的手机上，检测员工在工作之余是否使用手机，并将使用手机的行为告诉当事人进行纠正。同时，企业还可以通过监管系统来监督员工在工作时间内的活动，确保员工在高峰期内不使用手机影响工作效率。

提供必要的工作支持

有时候，员工使用手机是因为工作需要。因此，企业应该为员工提供必要的工作支持，如提供公司内部通讯工具、建立信息共享平台等，以减少员工使用个人手机处理工作的需求。

引导员工树立正确的工作态度

企业应该通过培训和宣传，让员工认识到上班玩手机对工作和个人职业发展的负面影响，从而自觉地减少手机的使用。此外，企业还可以通过表彰和奖励的方式，鼓励员工认真工作，减少手机使用。

强化管理者的监督作用

管理者应该经常巡查工作场所，及时发现并制止员工上班玩手机的现象。管理者还可以通过考核机制进行约束，确保员工遵守公司规定。

通过以上措施，企业可以有效地控制员工在上班期间玩手机的行为，从而提高工作效率和整体的工作氛围。