中国的手机销售模式多种多样，主要包括以下几种：

代理模式

层级代理：厂商通过全国或省级代理商，再通过地方代理商或直接销售给零售商。例如，诺基亚和摩托罗拉等跨国公司通过中邮普泰和蜂星等国代商进行集中采购，然后分发到各地代理商。

自建渠道：国内品牌如波导、TCL和夏新通过自建地方分公司，结合代理商，将产品直接送到终端卖场。

直供模式

大型连锁：厂商直接向大型连锁如国美和苏宁供货，通过这些连锁的销售终端直接面向消费者。这种模式有助于厂商最大化利益，并为渠道提供足够的利润空间。

电子商务模式

个体网店：厂商通过电商平台或个体网店将产品直接销售给消费者。尽管C2C市场活跃，但交易量相对较小，因为中间环节容易被监控，且网购普及性不高。

FD（省级直控分销）模式

省级分销平台：在总代理和直供模式基础上，厂商通过省级直控分销平台将产品分发到各地卖场，进一步延伸到二三四线市场。

自建销售终端

品牌专卖店：一些手机厂商会建立自己的品牌专卖店，直接销售自家产品，这种模式有助于提升品牌形象和用户体验。

线上与线下结合

O2O模式：通过线上平台吸引消费者，然后引导至线下实体店进行体验和购买，结合线上线下的优势，提升销售效果。

回收与再利用

二手市场：通过二手交易平台如闲鱼、京东回收等，将旧手机进行回收和再利用，既满足了消费者的需求，又为厂商提供了新的销售渠道。

建议

多元化渠道：手机厂商应结合多种销售模式，覆盖不同消费者需求和渠道特点，以实现最大化的市场覆盖和销售效果。

重视线上渠道：随着电商的发展，线上销售已成为重要趋势，厂商应加大在电商平台上的投入和宣传。

强化售后服务：提供优质的售后服务，增强消费者信任，提升品牌口碑。

关注市场趋势：保持对市场变化的敏感性，及时调整销售策略和产品定位，以应对激烈的市场竞争。

通过以上多种销售模式的综合运用，中国手机厂商可以更有效地将产品销售给消费者。