编写手机创业计划书需要涵盖以下几个关键部分：

概述

公司基本情况：包括公司成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等。

产品/服务介绍：简要描述公司主要的产品和系列服务。

市场分析

行业背景：介绍手机市场的发展历史及趋势，以及电子商务和移动支付等对手机市场的推动作用。

市场规模及增长趋势：分析全球手机用户数量的增长情况，以及手机在日常生活中的重要性。

市场细分：研究目标用户群体，如妇女、儿童等细分市场。

竞品分析：分析市场上类似产品的优缺点，找出差异化竞争优势。

产品定位

市场定位：确定产品在市场中的定位，如高端、中端或低端市场。

核心功能：突出产品的核心功能和特点，满足用户痛点。

产品差异化：与竞品相比，强调产品的独特卖点和创新点。

商业模式

收入模式：确定产品定价策略和盈利模式。

成本分析：分析产品的研发、生产、运营等成本，制定成本控制措施。

营销策略

品牌建设：制定品牌形象和口碑营销策略，提升品牌知名度和美誉度。

推广渠道：选择合适的线上线下推广渠道，如社交媒体、广告投放等。

用户留存与增长：制定用户留存和裂变增长策略，提高用户活跃度和转化率。

财务规划

资金需求：明确公司所需资金，并制定筹措资金的方法和投资回报预期。

财务预测：提供公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润的财务数据。

风险评估与对策

市场风险：评估潜在的市场风险，并制定应对策略。

技术风险：评估潜在的技术风险，并制定应对策略。

运营风险：评估潜在的运营风险，并制定应对策略。

运营计划

店面选址：选择合适的店面位置，如繁华商业街等。

经营理念及目标：明确公司的经营理念和未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

总结

竞争激烈的市场环境：在竞争激烈的市场环境中，手机创业需要不断创新和提升竞争力，以吸引和留住用户。

通过以上各部分的详细规划和描述，一份完整的手机创业计划书将能够全面展示创业者的业务思路和市场前景，有助于吸引投资者和合作伙伴。