春节期间管理手机店需要注意以下几个方面：

人员管理

提前安排：根据历史销售数据和客流预测，合理安排收银员、理货员与促销员等岗位，避免临时增员。

培训：对员工进行服务规范与促销活动内容的培训，确保每位员工都能在高峰期保持良好的服务态度与流畅的操作。

应急人员调配：制定应急人员调配方案，确保整体运营顺畅。

商品管理

库存检查：提前清点库存，将库存短缺的宝贝补齐或下架，确保商品的新鲜和质量。

陈列与补货：检查商品的陈列是否整齐饱满，确保没有缺货现象，及时补充畅销商品的货源。

滞销商品处理：对滞销商品调整陈列位置或采取促销策略，加快周转。

销售促进

促销活动：制定详细的促销活动方案，通过店内海报、广播、社交媒体等渠道进行广泛宣传，吸引顾客参与。

广告宣传：利用代理商或厂家的补贴，在某个机型上不赚钱，而多吸引客户进来。

节日红包：策划好店铺活动以及设置节日红包，保持适当的促销节奏，刺激买家下单。

客户服务

热情服务：要求员工在春节期间保持热情和礼貌，为顾客提供及时、专业的购物建议和帮助。

投诉处理：建立有效的投诉处理机制，及时响应顾客反馈，维护门店的良好形象。

安全管理

安全巡查：加强门店的安全巡查，特别是消防设施、疏散通道和防盗设备的检查，确保其正常运作。

应急预案：制定春节期间的应急预案，包括火灾、停电、抢劫等突发事件的处理流程，确保值班人员熟悉应急措施。

氛围营造

节日装饰：门店入口及店内需精心布置，设置巨型红色福字、红灯笼等传统装饰，营造出喜庆的购物环境。

商品陈列：合理规划商品陈列区，提升重点商品的曝光率，利用高亮色或特殊灯光吸引顾客的停留。

通过以上几个方面的管理，可以确保手机店在春节期间正常运营，提升销售业绩和顾客满意度。